15 ans d’expérience en stratégie d’image à la tête de Dujardin Delacour & Cie m’ont permis d’observer certaines composantes récurrentes dans la construction ou la correction d’une réputation.

• la cohérence: Une campagne de communication corporate ou une approche sociale marchera si elle est cohérente avec la “personnalité” de la société, entreprise, etc.. son histoire et ses actions.

• la clarté: au niveau des responsabilités, des rôles et des objectifs, partagés notamment en interne. Lorsque les objectifs, les responsabilités et la vision sont partagés et clairs, la coordination de la campagne mais aussi générale est nettement plus facile

• l’alignement : je suis persuadée qu’une organisation est imprégnée non seulement de l’énergie et de la motivation de ses membres, mais surtout de son lead. L’alignement entre la vision, les valeurs, les objectifs du projet et ceux du leader (le système de valeurs, la notion de succès, la place de son travail ou de son rôle dans la réalisation de ce futur) est LE gamechanger.

cohérence, clarté, alignement

Ces trois qualités: cohérence, clarté, alignement, sont travaillés et renforcés par le coaching et les formations au niveau individuel, des collaborateurs ou du management.

En associant mon accompagnement de coaching à ma maîtrise des dynamiques d’image, j’aide les leaders et visionnaires à s’aligner profondément, pour un impact authentique et durable.